为高效推进新材料产教融合实训基地、教学科研仪器设备更新两大重点项目建设，进一步规范项目管理、优化资金配置、压实建设责任，全面提升项目建设质效与育人赋能效能，11月9日下午，我校在行政楼一楼1号会议室召开年度重点项目建设工作调度会。学校党委委员、副校长王锋主持会议，党委委员副校长朱锋钊、党委委员文晓棠出席会议，各职能部门、专项督导组及各二级学院负责人参会。

    会上，校区建设指挥部、实验实训中心分别就重点项目推进情况作专项汇报，全面介绍项目当前建设进度、存在短板及制约因素，并围绕年度建设目标，详细阐述后续推进计划、整改措施和时间安排。校办公室、计划财务部、专项督导组及各二级学院紧扣项目建设实际，围绕资金统筹、设备采购、场地配套、验收落地、实验实训应用、过程监管等难点堵点问题深入交流、逐项研判，进一步厘清工作流程、明确协同机制、细化解决路径，形成上下联动、齐抓共管的项目推进格局。

会议强调，重点项目建设是学校深化产教融合、夯实实训办学基础、提升人才培养质量的关键支撑，是推动学校内涵式高质量发展的重要抓手，各部门必须紧盯目标、攻坚克难、全速推进。一要抓实精细管理，实行全程跟踪每日调度。严格落实项目清单化、节点化、闭环式管理，对项目施工、设备招标、安装调试、验收入库、资金拨付等关键环节全过程盯守，每日跟踪进度，确保项目建设按节点稳步推进。二要强化统筹协同，凝聚项目建设强大合力。坚持全局一盘棋思想，统筹项目建设、资金使用、教学科研服务和院部需求，打通部门协作壁垒，推动项目加快落地。三要严守纪律底线，筑牢项目廉政安全防线。严格执行招投标、资金使用、物资采购、工程管理等规章制度，规范流程、严守规矩、公开透明，压实全过程监督责任，坚决防范工程建设、设备采购、资金使用等领域廉政风险，打造阳光工程、廉洁项目、放心资产。

此次会议进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任、细化了举措，有效破解了项目推进中的堵点难点问题，为我校重点项目高质量推进、规范化实施、高效率落地提供了有力保障，持续为学校产教融合提质、实训基地升级、办学条件改善和职业教育高质量发展注入强劲动能。